Six Sigma Yellow Belt – Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung als Inhouse-Seminar

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ifmera academy GmbH

Ansprechpartner

Andreas Friedhoff

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Karl-Liebknecht-Straße 21/22
14482 Potsdam Babelsberg

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Fax

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Webseite

https://ifmera.com/de/

Six Sigma Yellow Belt – Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung als Inhouse-Seminar

Beschreibung
  • Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
  • Die Six Sigma Grundlagen – Philosophie und Hintergründe
  • Ziele von Six Sigma
  • DMAIC–Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
    • D – Beschreibung der Prozesse mit Daten und Fakten
    • M – Messen der Prozessleistung
    • A – Detaillierte Analyse der Prozesse – Einsatz von grafischen und statistischen Werkzeugen
    • I – Untersuchung und Behebung der Ursachen, die zu Problemen / Fehlern geführt haben sowie die Implementierung von Lösungen
    • C – Kontrolle und Überwachung der Verbesserung
  • Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Six Sigma
  • Wesentliche statistische Grundlagen: Kennzahlen, Verteilungen und grafische Darstellungen
  • Herausforderungen bei der Einführung von Six Sigma im Unternehmen
  • Werkzeuge und Methoden im DMAIC-Zyklus
    • IPOC-Diagramm
    • Prozessdarstellung (Process Mapping)
    • Ishikawa-Diagramm (Ursache-Wirkungs-Analyse)
    • Weitere Werkzeuge zur Datenanalyse und Prozessverbesserung
  • Die Rollen im Six Sigma Projekt: Aufgaben von Yellow, Green und Black Belts
  • Abgrenzung und Synergien: Six Sigma im Zusammenspiel mit Lean Management und agilen Methoden
  • Six Sigma und die Unternehmenskultur: Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die Kundenorientierung
  • Praxisorientierte Methoden zur Auswertung und Interpretation von Prozessdaten


Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, Projektmitarbeitende sowie Entscheiderinnen und Entscheider aus Qualitätsmanagement, Produktion und Verwaltung, die ein fundiertes Verständnis der Six-Sigma-Methodik aufbauen und Verbesserungsinitiativen gezielt unterstützen und steuern möchten.
Zielgruppe
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, Projektmitarbeitende sowie Entscheiderinnen und Entscheider aus Qualitätsmanagement, Produktion und Verwaltung, die ein fundiertes Verständnis der Six-Sigma-Methodik aufbauen und Verbesserungsinitiativen gezielt unterstützen und steuern möchten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 12
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Inhouseseminar
Durchführung
jederzeit

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
Frei vereinbar Frei vereinbar <frei vereinbar>