Beschreibung
- Strategisches Denken verstehen und einordnen
- Unterschied zwischen operativem und strategischem Handeln
- Rolle der Führungskraft im strategischen Kontext
- Eigene Verantwortung für Orientierung und Zukunftsgestaltung
- Vernetztes und systemisches Denken entwickeln
- Zusammenhänge und Wechselwirkungen erkennen
- Komplexität verstehen und einordnen
- Vernetzte Denkprozesse im Führungsalltag anwenden
- Analytische und konzeptionelle Kompetenz stärken
- Analytische Methoden zur Bewertung von Situationen
- Konzeptionelles Arbeiten: von der Idee zur Struktur
- Entscheidungsgrundlagen systematisch erarbeiten
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Analyse und Strategieentwicklung
- Markt- und Umfeldperspektiven einbeziehen
- Markt- und Wettbewerbsfaktoren verstehen
- Relevante Einflussfaktoren auf das eigene Arbeitsumfeld erkennen
- Strategische Ableitungen für den eigenen Verantwortungsbereich treffen
- Zukunftsorientierung und Innovation fördern
- Visionäres Denken im Führungsalltag entwickeln
- Kreativitätstechniken gezielt einsetzen
- Neue Lösungsansätze und Perspektiven entwickeln
- Strategische Entscheidungen treffen und umsetzen
- Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit stärken
- Chancen und Risiken abwägen
- Ergebnisorientierung und Umsetzungsstärke fördern
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte, Team- und Projektleitende sowie erfahrene Fachkräfte, die ihre strategischen Fähigkeiten ausbauen und zukunftsweisende Entscheidungen treffen möchten.