Strategische Personalentwicklung Mitarbeiter qualifizieren und binden

Der Erfolg einer Organisation hängt maßgeblich von gut ausgebildeten Fachkräften und nachhaltiger Personalentwicklung ab. Die heutige Herausforderung ist nicht nur geeignete Fach- und Führungskräfte zu finden, sondern sie vor allem auch langfristig zu halten.
Um für Fachkräfte in den eigenen Reihen ein/-e attraktive Arbeitgeber/-in zu bleiben, sollte eine kluge Personalentwicklung besonders im Fokus stehen.
Teilnehmer/-innen lernen die wichtigsten Instrumente der Personalentwicklung, Laufbahnplanung sowie betriebliche Bildungsarbeit kennen. Sie lernen, warum von Personalentwicklung im Idealfall alle Seiten profitieren.

Ihr Nutzen:

• Sie reflektieren die Rollen und Aufgaben der Personalentwicklung in Ihrer Organisation und tragen dieses Bewußtsein in Ihre Fachabteilung
• Sie erhalten einen Überblick über gängige Tools der Personalentwicklung
• Sie kennen die Relevanz von Karriere- und Laufbahnplanungen
• Sie finden heraus, wie eine nachhaltige Personalentwicklung Mitarbeiter/-innen langfristig bindet
• Sie kennen die Vorgehensweise für wertschätzende Personalentwicklungsgespräche
• Sie kennen hilfreiche und praxistaugliche Tipps, um einzelne KI-Tools in der Personalentwicklung selbst zu nutzen
• Sie planen die institutionalisierte Abfolge von Instrumenten der Personalentwicklung

Themen/Programm:

Ziele der nachhaltigen Personalentwicklung

Instrumente der Personalentwicklung

Talentmanagement

Karriere- und Laufbahnplanung, Potenzialförderung

Betriebliche Bildungsarbeit

Personalentwicklungsgespräche

Best Practices

KI in Personalentwicklung und Trainings

Gruppenarbeit und kollegialer Austausch

Fach- und Führungskräfte, Personalleiter/-innen sowie Personalreferenten/-innen die für Personalentwicklung im Unternehmen verantwortlich sind oder sein werden.

Deutsch

8 bis 15

Anbieter-Zertifikat

1.080,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tageskurs

09:00 Uhr- 17:00 Uhr

Termine und Orte

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21.05.2026	22.05.2026	Duisburg