Beschreibung
- Ziele und Aufgaben der Personalplanung
- Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können
- Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung
- Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen
- Personalbestandsplanung
- Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes
- Personaleinsatzplanung
- Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeiter:innen wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle
- Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter:innen, Leiharbeiter:innen, Rückkehrende aus Mutterschutz/Elternzeit
- Personalbedarfsplanung
- Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes
- Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes
- Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung
- Exkurs: Personalcontrolling
- Bildung von Kennzahlen
- Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling
- Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen
- Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeGeschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.