Strategische Personalplanung – Methoden und Instrumente als Inhouse-Seminar

• Grundlagen und strategische Verankerung der Personalplanung
• Analyse externer und interner Einflussfaktoren
  • Demografischer Wandel, Digitalisierung und neue Arbeitsformen
  • Auswirkungen von KI auf Personalplanung und Kompetenzanforderungen
• Methoden und Instrumente der strategischen Personalplanung
  • Quantitative und qualitative Verfahren im Überblick
  • Szenario-Technik und weitere Prognoseinstrumente
• Personalbestandsanalyse (Ist-Zustand)
  • Analyse der Personalstruktur und -bewegungen (z.B. Fluktuation, Altersstruktur)
• Personalbedarfsplanung (Soll-Zustand)
  • Ermittlung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs
• Kompetenzorientierte Personalplanung (Skill-Based Planning)
• Maßnahmenplanung und Umsetzung
  • Ableitung von Maßnahmen in Personalbeschaffung, -entwicklung und -freisetzung
• Flexible und agile Personalplanung in dynamischen Umfeldern
• Personalcontrolling zur Steuerung und Erfolgsmessung
  • Bildung von relevanten Kennzahlen (KPIs)
• Wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen (z.B. BetrVG, AGG) und Mitbestimmung

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, HR Business Partner sowie Personalreferent:innen, die eine systematische und zukunftsorientierte Personalplanung auf- oder ausbauen möchten.

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, HR Business Partner sowie Personalreferent:innen, die eine systematische und zukunftsorientierte Personalplanung auf- oder ausbauen möchten.

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>