Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Zukunft ausrichten und wirksam steuern

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ifmera academy GmbH

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Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen – Zukunft ausrichten und wirksam steuern

Beschreibung
  • Strategische Ausrichtung im KMU-Kontext
    • Besonderheiten strategischer Unternehmensführung in KMU
    • Rolle der Unternehmensleitung in der Strategieentwicklung
    • Chancen und Herausforderungen in dynamischen Märkten
  • Profilbildung und strategische Positionierung
    • Unternehmensprofil schärfen: Stärken, Werte und Kernkompetenzen
    • Differenzierung im Wettbewerb
    • Klare Positionierung im Markt entwickeln
  • Vision, Ziele und strategische Stoßrichtungen
    • Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensvision
    • Ableitung strategischer Ziele aus der Vision
    • Übersetzung in konkrete Handlungsfelder
  • Strategien entwickeln und planen
    • Methoden zur Entwicklung strategischer Optionen
    • Strukturierte Bewertung und Priorisierung von Strategien
    • Systematische Planung und Ableitung von Maßnahmen
    • Potenziale von Künstlicher Intelligenz in der strategischen Planung
  • Ressourcen gezielt einsetzen
    • Strategische Nutzung vorhandener Ressourcen
    • Engpässe erkennen und gezielt steuern
    • Aufbau und Entwicklung zentraler Kompetenzen
  • Umsetzung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
    • Strategien wirksam in die Umsetzung bringen
    • Steuerung von Zielerreichung und Fortschritt
    • Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
  • Strategische Kontrolle und Weiterentwicklung
    • Überprüfung strategischer Entscheidungen
    • Kennzahlen und Feedback zur Steuerung nutzen
    • Strategien kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln


Zielgruppe

Geschäftsführende, Inhaber:innen und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre strategischen Kompetenzen ausbauen und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten.

Zielgruppe
Geschäftsführende, Inhaber:innen und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre strategischen Kompetenzen ausbauen und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
06.07.2026 07.07.2026 München
09.07.2026 10.07.2026 Potsdam
21.07.2026 22.07.2026 Berlin
23.07.2026 24.07.2026 Düsseldorf
03.08.2026 04.08.2026 Nürnberg
06.08.2026 07.08.2026 Hannover
10.08.2026 11.08.2026 Frankfurt am Main
13.08.2026 14.08.2026 Leipzig
17.08.2026 18.08.2026 Berlin
20.08.2026 21.08.2026 Stuttgart
01.09.2026 02.09.2026 Düsseldorf
15.09.2026 16.09.2026 Berlin
21.09.2026 22.09.2026 Hamburg
24.09.2026 25.09.2026 Potsdam
28.09.2026 29.09.2026 München
01.10.2026 02.10.2026 Leipzig
05.10.2026 06.10.2026 Hannover
15.10.2026 16.10.2026 Nürnberg
20.10.2026 21.10.2026 Frankfurt am Main
22.10.2026 23.10.2026 Berlin
26.10.2026 27.10.2026 Stuttgart
03.11.2026 04.11.2026 Berlin
05.11.2026 06.11.2026 München
09.11.2026 10.11.2026 Potsdam
16.11.2026 17.11.2026 Düsseldorf
26.11.2026 27.11.2026 Hamburg
01.12.2026 02.12.2026 Berlin
03.12.2026 04.12.2026 Frankfurt am Main
07.12.2026 08.12.2026 Stuttgart
10.12.2026 11.12.2026 Leipzig
15.12.2026 16.12.2026 Hannover
21.12.2026 22.12.2026 Nürnberg
07.01.2027 08.01.2027 Potsdam
11.01.2027 12.01.2027 Hamburg
14.01.2027 15.01.2027 München
18.01.2027 19.01.2027 Düsseldorf
28.01.2027 29.01.2027 Berlin
01.02.2027 02.02.2027 Stuttgart
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18.02.2027 19.02.2027 Frankfurt am Main
22.02.2027 23.02.2027 Leipzig
04.03.2027 05.03.2027 Berlin
08.03.2027 09.03.2027 Hamburg
11.03.2027 12.03.2027 Düsseldorf
22.03.2027 23.03.2027 Potsdam
30.03.2027 31.03.2027 München
01.04.2027 02.04.2027 Stuttgart
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