Beschreibung
- Strategische Ausrichtung im KMU-Kontext
- Besonderheiten strategischer Unternehmensführung in KMU
- Rolle der Unternehmensleitung in der Strategieentwicklung
- Chancen und Herausforderungen in dynamischen Märkten
- Profilbildung und strategische Positionierung
- Unternehmensprofil schärfen: Stärken, Werte und Kernkompetenzen
- Differenzierung im Wettbewerb
- Klare Positionierung im Markt entwickeln
- Vision, Ziele und strategische Stoßrichtungen
- Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensvision
- Ableitung strategischer Ziele aus der Vision
- Übersetzung in konkrete Handlungsfelder
- Strategien entwickeln und planen
- Methoden zur Entwicklung strategischer Optionen
- Strukturierte Bewertung und Priorisierung von Strategien
- Systematische Planung und Ableitung von Maßnahmen
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz in der strategischen Planung
- Ressourcen gezielt einsetzen
- Strategische Nutzung vorhandener Ressourcen
- Engpässe erkennen und gezielt steuern
- Aufbau und Entwicklung zentraler Kompetenzen
- Umsetzung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- Strategien wirksam in die Umsetzung bringen
- Steuerung von Zielerreichung und Fortschritt
- Umgang mit Veränderungen und Unsicherheit
- Strategische Kontrolle und Weiterentwicklung
- Überprüfung strategischer Entscheidungen
- Kennzahlen und Feedback zur Steuerung nutzen
- Strategien kontinuierlich anpassen und weiterentwickeln
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeGeschäftsführende, Inhaber:innen und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen, die ihre strategischen Kompetenzen ausbauen und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen möchten.