Strategischer Einkauf als Online-Seminar

• Die Bedeutung der Lieferanten im Einkauf
  • ABC-Analyse
• Grundlagen des Einkaufs
  • Wirtschaftliches und unternehmerisches Handeln
  • Marktanalyse und -bewertung
  • Beschaffung und Beschaffungsmarketing
• Planung und Organisation
  • Die Rolle des strategischen Einkaufs in der Supply Chain
  • Durchführung von ABC- und XYZ-Analysen
  • Aufgaben der Materialdisposition
  • Bestimmung der optimalen Bestellmengen
  • Bedarfsermittlung basierend auf Programmen und Verbrauch
  • Beschaffungsmarktforschung
  • Preisgestaltung bei Lieferanten
  • Funktionskostenanalyse
  • Verschiedene Bestellverfahren
• Partnerschaften mit Lieferanten managen
  • Die Bedeutung der Lieferantenbeziehung
  • Neue Lieferanten finden und auswählen
  • Aufbau und Entwicklung nachhaltiger Partnerschaften
  • Lieferantenbewertung und -überwachung
  • Pflege langfristiger Geschäftsbeziehungen
  • Beendigung von Partnerschaften mit Zulieferern

Zielgruppe

Einkaufsleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf

Einkaufsleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf

keine

Deutsch

1 bis 9

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Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und Teilnahmezertifikate.

1.499,40 € (pro Person)

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