IFM Institut für Managementberatung GmbH
Ansprechpartner
Andreas Friedhoff
Adresse
Karl-Liebknecht-Straße 21/22
14482 Potsdam Babelsberg
Telefon
+49 (0331) 70 17 8 - 0
Fax
+49 (0331) 70 17 8 - 23
Webseite
Strategisches Management mit KI
Beschreibung
- Treiber aktueller Veränderungen in der Wirtschaft
- Künstliche Intelligenz (KI) als neue Change-Herausforderung
- Agilität in einer hybriden Welt (Strategie versus Mindset)
- Das „Sowohl-als-auch“ im Innovationsmanagement
- Transaktionale Strategiemodelle (Klassik/Kybernetik)
- OSTO-Modell (Prof. Malik, St. Gallen)
- Modelle von Prof. Rieckmann/K. Doppler (praktischer Ansatz)
- McKinsey 7-S Modell (systemische Zielabstimmung)
- 4-Felder-Matrix/Formalkultur (Orga-Entwicklung/Machtverschiebung)
- Analysemodelle: PESTEL, Mintzberger, Porter, Ansoff, Drucker
- Transformationale Modelle (Change Kommunikation/Bewusstsein)
- ADKAR-Modell: Phasenidentifikation/Bewusstseinsfokus
- 7-Phasen-Modell von Lippitt: Struktur/Change Agent Focus
- „Eigene“ Modellentwicklung (Modulation): Fallbezogen mit KI
- Schlüsselrollen, Aufgaben & Widerstände
- Sponsoren, Führungskräfte, (agile) Coaches
- Change-Resonanzen (systemische Anbindung)
- Kernteam: Change-Architekten, Change Practitioners
- Systemische Fragen in Interviews (Zielkonflikte erkennen)
- Vision und Strategie als Struktur-Werkzeuge in Entwicklungs-Workshops
- SMARTe Ziele im strategischen Controlling mit KI
- Arbeiten mit Stories (Narrativ Management)
- Workshop planen und durchführen (Vision, Strategie)
- Organisationsentwicklung in der Ökonomie
- Innovation vs. Übernormierung („positive Illegalität“)
- Kritische Betrachtung von Agilität (Prof. St. Kühl, Bielefeld)
- Matrix-Organisationen: Analyse und Implementierung (z. B. Spotify)
- Kultur und Struktur: Zusammenhang und Widersprüche (Drucker, Kühl)
Zielgruppe
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Change Manager:innen, Projektleiter:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich im Change befinden und ihn aktiv mitgestalten.
Zielgruppe
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Change Manager:innen, Projektleiter:innen, Bereichs- und Abteilungsleiter:innen, Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich im Change befinden und ihn aktiv mitgestalten.
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
1 bis 9
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Anmerkung
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.
Preis inkl. MwSt.
1.666,00 € (pro Person)
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar
Termine und Orte
| Von | Bis | Ort | Durchführungs- garantie |
Frühbucher bis Betrag |
Lastminute ab Betrag |
|---|---|---|---|---|---|
| 26.01.2026 | 27.01.2026 | Frankfurt am Main | |||
| 29.01.2026 | 30.01.2026 | Berlin | |||
| 10.02.2026 | 11.02.2026 | München | |||
| 12.02.2026 | 13.02.2026 | Berlin | |||
| 16.02.2026 | 17.02.2026 | Düsseldorf | |||
| 19.02.2026 | 20.02.2026 | Potsdam | |||
| 24.02.2026 | 25.02.2026 | Hamburg | |||
| 02.03.2026 | 03.03.2026 | Stuttgart | |||
| 09.03.2026 | 10.03.2026 | Nürnberg | |||
| 11.03.2026 | 12.03.2026 | Hannover | |||
| 16.03.2026 | 17.03.2026 | Frankfurt am Main | |||
| 19.03.2026 | 20.03.2026 | Leipzig | |||
| 26.03.2026 | 27.03.2026 | Berlin | |||
| 07.04.2026 | 08.04.2026 | Düsseldorf | |||
| 09.04.2026 | 10.04.2026 | Berlin | |||
| 21.04.2026 | 22.04.2026 | Potsdam | |||
| 23.04.2026 | 24.04.2026 | München | |||
| 29.04.2026 | 30.04.2026 | Hamburg | |||
| 04.05.2026 | 05.05.2026 | Hannover | |||
| 07.05.2026 | 08.05.2026 | Nürnberg | |||
| 11.05.2026 | 12.05.2026 | Stuttgart | |||
| 18.05.2026 | 19.05.2026 | Berlin | |||
| 21.05.2026 | 22.05.2026 | Leipzig | |||
| 26.05.2026 | 27.05.2026 | Frankfurt am Main | |||
| 01.06.2026 | 02.06.2026 | Düsseldorf | |||
| 11.06.2026 | 12.06.2026 | Hamburg | |||
| 18.06.2026 | 19.06.2026 | Berlin | |||
| 22.06.2026 | 23.06.2026 | München | |||
| 29.06.2026 | 30.06.2026 | Potsdam | |||
| 01.07.2026 | 02.07.2026 | Stuttgart | |||
| 16.07.2026 | 17.07.2026 | Nürnberg | |||
| 20.07.2026 | 21.07.2026 | Berlin | |||
| 23.07.2026 | 24.07.2026 | Frankfurt am Main | |||
| 27.07.2026 | 28.07.2026 | Hannover | |||
| 30.07.2026 | 31.07.2026 | Leipzig | |||
| 03.08.2026 | 04.08.2026 | Berlin | |||
| 10.08.2026 | 11.08.2026 | Hamburg | |||
| 13.08.2026 | 14.08.2026 | München | |||
| 17.08.2026 | 18.08.2026 | Potsdam | |||
| 24.08.2026 | 25.08.2026 | Düsseldorf | |||
| 01.09.2026 | 02.09.2026 | Berlin | |||
| 07.09.2026 | 08.09.2026 | Stuttgart | |||
| 10.09.2026 | 11.09.2026 | Frankfurt am Main | |||
| 15.09.2026 | 16.09.2026 | Nürnberg | |||
| 22.09.2026 | 23.09.2026 | Hannover | |||
| 29.09.2026 | 30.09.2026 | Leipzig | |||
| 01.10.2026 | 02.10.2026 | Berlin | |||
| 05.10.2026 | 06.10.2026 | Potsdam | |||
| 08.10.2026 | 09.10.2026 | Hamburg | |||
| 12.10.2026 | 13.10.2026 | München | |||
| 26.10.2026 | 27.10.2026 | Düsseldorf | |||
| 02.11.2026 | 03.11.2026 | Nürnberg | |||
| 05.11.2026 | 06.11.2026 | Leipzig | |||
| 09.11.2026 | 10.11.2026 | Berlin | |||
| 12.11.2026 | 13.11.2026 | Stuttgart | |||
| 16.11.2026 | 17.11.2026 | Hannover | |||
| 23.11.2026 | 24.11.2026 | Frankfurt am Main | |||
| 01.12.2026 | 02.12.2026 | Berlin | |||
| 03.12.2026 | 04.12.2026 | Düsseldorf | |||
| 07.12.2026 | 08.12.2026 | München | |||
| 15.12.2026 | 16.12.2026 | Hamburg | |||
| 17.12.2026 | 18.12.2026 | Potsdam |