Beschreibung
- Strategische Grundlagen und Einordnung
- Strategisches und operatives Marketing unterscheiden
- Bedeutung und Ziele strategischer Marketingplanung
- Strategisches Marketing als Bestandteil der Unternehmensstrategie
- Aufgaben und Anforderungen strategischer Marketingarbeit
- Analyse von Markt, Wettbewerb und Umfeld
- Situationsanalyse von Markt, Umfeld und Unternehmen
- Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen
- Analysemethoden im Überblick: PESTEL, Branchenstrukturanalyse, SWOT-Analyse, Benchmarking
- Trendforschung und Zukunftsszenarien
- Auswirkungen von KI auf Märkte und Kundenverhalten einordnen
- Marktsegmentierung und Zielgruppenstrategie
- Märkte und Zielgruppen segmentieren
- Zielgruppen strategisch bewerten
- Von der Segmentierung zur Buyer Persona
- Kundenbedürfnisse und Marktpotenziale analysieren
- Zielgruppenorientierung als Grundlage strategischer Entscheidungen
- Strategieentwicklung und Positionierung
- Wettbewerbsstrategien nach Porter entwickeln
- USP und Wertversprechen definieren
- Positionierung im Wettbewerbsumfeld analysieren
- Grundlagen einer starken Markenidentität
- Marketingziele mit der SMART-Methode formulieren
- Strategische Maßnahmenplanung und Marketing-Controlling
- Ableitung des Marketing-Mix (4Ps/7Ps)
- Strategien in operative Maßnahmen überführen
- Grundlagen des strategischen Marketing-Controllings
- Erfolgsmessung mit KPIs
- Einsatz der Balanced Scorecard im Marketingkontext
- Strategien und Maßnahmen systematisch bewerten
ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Marketing, Produktmanagement, Vertrieb und Unternehmensentwicklung sowie Geschäftsführende, die ihre Marketingentscheidungen auf eine solide strategische Basis stellen möchten.