Train the Trainer – Kompetenzen für Aus- und Weiterbildung

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IFM Institut für Managementberatung GmbH

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Train the Trainer – Kompetenzen für Aus- und Weiterbildung

Beschreibung
Rolle & Selbstverständnis als Trainer:innen
  • Aufgaben & Erwartungen an Trainer:innen (Wissensvermittler, Moderator, Coach, Prozessbegleiter)
  • Reflexion: Warum will ich Trainer:innen werden?
  • Selbstbild & Fremdbild (Selbstreflexion, Feedback von anderen)
  • Trainer:innenpersönlichkeit in Präsenz & online (Körpersprache, Stimme, Präsenz vor der Kamera)
  • Trainer:innenethik & Werte
  • Meine eigene Führungsrolle als Trainer definieren
  • Authentizität
  • Distanz und Nähe zum Kunden
  • Kommunikation und Konfliktmanagement/ Umgang mit schwierigen Kunden
  • Macht, Kontrolle, Verantwortung
  • Stereotype und Vorurteile
Grundlagen Didaktik & Methodik
  • Grundlagen der Erwachsenenbildung, Motivation, Lernen lernen
  • Didaktische Modelle (4-Stufen, Lehrgespräch, Moderation)
  • Lernziele festlegen, formulieren und transparent darstellen (SMART, Bloom)
  • Methodenvielfalt kennen & anwenden (aktivierend, kreativ, selbstorganisiert)
  • Digitale & KI-gestützte Tools für Inhalte & Visualisierung
  • Zusammenfassung und Wiederholung
  • Übungen und Rollenspiele
Trainingsplanung & -gestaltung
  • Zielgruppenanalyse (Vorkenntnisse, Bedarfe, Motivation)
  • Personas erstellen
  • Didaktische Reduktion komplexer Inhalte
  • Dramaturgie & Ablaufplanung (Input, Übung, Reflexion)
  • Neurodidaktik: Planung der Stoffverteilung, die richtige Reihenfolge planen, den roten Faden festlegen und visualisieren
  • Materialgestaltung (optisch & inhaltlich)
  • Inklusion & Barrierefreiheit (z. B. sprachlich, methodisch, technisch)
Praktische Durchführung
  • Präsentationstechniken (Storytelling, Körpersprache, Sprache)
  • Moderationstechniken (Fragen stellen, Diskussionen steuern)
  • Aktivierungstechniken (online & offline)
  • Kreativitätstechniken
  • Umgang mit unvorhergesehenen Situationen (Störungen, Widerstände)
  • Nutzung von Online-Tools (Breakouts, Mentimeter, Slido)
  • KI-gestützte Simulationen
  • Zeitmanagement zwischen Planung und Improvisation
  • Improvisation planen
Evaluation, Transfer & Nachhaltigkeit
  • Grundlagen der Evaluation (Ziele, Methoden, Designs)
  • Tools zur Evaluation (analog & digital)
  • Feedbackmethoden (Sandwich, Keep-Stop-Start, 4-Felder)
  • Transfermaßnahmen (Lernbegleitung, Follow-ups, Communities)
  • Nutzung digitaler Plattformen (z. B. Lernplattformen, digitale Lerntagebücher)
Prüfungsvorbereitung und Prüfungen
  • Vorbereitung des Abschlussprojekts (Inhalte, Methoden, Materialien)
  • Reflexion: persönliche Trainer:innenreise
  • Präsentation & Moderation online & offline
  • interne Prüfung: Durchführung einer Trainingseinheit (45min)


Zielgruppe

Fachkräfte und Akademiker:innen

Zielgruppe
Fachkräfte und Akademiker:innen
Voraussetzung
keine
Sprache
Deutsch
Teilnehmerzahl
5 bis 15
Zertifikat
Anbieter-Zertifikat
Anmerkung
100% gefoerdert mit Bildungsgutschein.
Preis nach Absprache
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Durchführung
Tagesseminar

Termine und Orte

Von Bis Ort Durchführungs-
garantie
Frühbucher bis
Betrag
Lastminute ab
Betrag
24.03.2026 26.05.2026 Berlin
24.03.2026 26.05.2026 Potsdam
22.07.2026 15.09.2026 Berlin
22.07.2026 15.09.2026 Potsdam
11.11.2026 14.01.2027 Berlin
11.11.2026 14.01.2027 Potsdam
15.03.2027 13.05.2027 Berlin
15.03.2027 13.05.2027 Potsdam
12.07.2027 03.09.2027 Berlin
12.07.2027 03.09.2027 Potsdam