Beschreibung
- Strategische Planung von Trennungsprozessen
- Gründe und Formen von Personalabbau
- Interne und externe Risiken von Trennungsprozessen
- Alternativen zur Kündigung: Versetzung, Qualifizierung und weitere Maßnahmen
- Die Phasen des Trennungsprozesses im Überblick
- Trennungskultur als Erfolgsfaktor für das Unternehmen
- Respekt, Wertschätzung und Fairness im Trennungsprozess
- Transparente und nachvollziehbare Kommunikation
- Motivation und Vertrauen der verbleibenden Belegschaft erhalten
- Auswirkungen auf Arbeitgebermarke und Unternehmensimage
- Organisation und Durchführung des Trennungsprozesses
- Trennungsgespräche professionell vorbereiten
- Gespräche wertschätzend und empathisch führen
- Umgang mit Emotionen und Konfliktsituationen
- Zusammenarbeit mit Betriebsrat, Führungskräften und Personalabteilung
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Trennungsprozess – ein Überblick
- Kündigungsgespräche professionell vorbereiten und strukturieren
- Offboarding und Nachbereitung
- Professioneller Austrittsprozess und organisatorische Übergaben
- Wissenssicherung und Wissenstransfer
- Outplacement und unterstützende Maßnahmen
- Verabschiedung und nachhaltige Beziehungspflege zu ehemaligen Mitarbeitenden
- Praxistransfer mit Fallstudien und Bearbeitung eigener Fälle
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppePersonalverantwortliche, HR-Business-Partner:innen sowie Führungskräfte aller Ebenen, die Trennungsprozesse professionell und wertschätzend gestalten müssen.