Typgerechtes Führen von Mitarbeitern und Leistungssteigerung von Low-Performern (Online Training,22. August 2025 oder 21. November 2025,8.30-16.30Uhr)

Business Training 

Zielgruppe: (angehende) Führungskräfte, Vorgesetzte, Arbeitgeber (max. 12 Teilnehmer)

Termin und Zeiten: 22. August 2025 oder 21. November 2025, 8.30-16.30 Uhr

Format: Online-Training via Zoom 

Preis: 177,- Euro inkl. MWST pro Person 

Optionen zum Preisnachlass: 

Buchen Sie dieses Training als Bestandteil eines 5er-Kurs mit insgesamt 5 Halbtagstrainings Ihrer Wahl in einem Quartal für insgesamt 295,- Euro inkl. MWST pro Person (d.i. 59,- Euro pro Komponente) 

Infos, Buchung und Anmeldung: https://work-heart-training-save-the-date.com 

Trainerin und Unternehmen: Anika (Dr.) Fiebich (geb. 10.09.1981 in Hilden) hat 2013 in Philosophy of Psychology an der Ruhr-Universität Bochum promoviert und war bis 2019 als Postdoc an Universitäten im In- und Ausland tätig, u.a. USA, Australien und Italien. Sie blickt auf fast zwei Jahrzehnte Lehrerfahrung als Tutorin, Dozentin und nunmehr Trainerin zurück. 2020 hat sie sich als Business Trainerin selbständig gemacht und ist Inhaberin von Work HEART Training. Das 1-Frau Unternehmen umfasst ein vielfältiges Trainingsangebot im Selbst- und Führungsmanagement. Die HEART-Formel wird als innovatives Leitkonzept in den Trainings angewandt angewandt und steht für H ealthy / gesund – E ffective / effektiv – A llcompassing / ganzheitlich – R ight / richtig – T imeless / zeitlos.

Trainingsbeschreibung

Typgerechtes Führen von Mitarbeitern und Leistungssteigerung von Low-Performern 

In diesem Training erwerben Sie Wissen und Kompetenzen, um Ihre Mitarbeiter zum einen optimal und ihrem jeweiligen Persönlichkeitstypen gerecht zu fördern, zum anderen Low-Performern in Ihrem Team die besondere Unterstützung zu bieten, welche diese benötigen.

Durch Typgerechte Mitarbeiterführung können Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern holen – wobei das „Beste“ beim Pragmatiker, Kreativen, Bürokraten und anderen Mitarbeitertypen jeweils etwas anderes ist. Das Training startet am Vormittag mit einer Einführung in die klassische Persönlichkeitstypologie. Dies dient als Ausgangspunkt, um Persönlichkeitstypen bei Ihren Mitarbeitern ausmachen zu können. Zuerst trainieren Sie das Erkennen von Stärken und Schwächen bei Mitarbeitertypen und diese bei der Aufgabenverteilung und dem Eröffnen von Entwicklungsfeldern zu berücksichtigen. Dann erwerben Sie Kenntnisse zur Typgerechten Kommunikation mit Mitarbeitern mit Blick auf Gesprächseinstieg und Gesprächsführung. Zuletzt trainieren Sie Typgerechte Mitarbeitermotivation anhand von Fallbeispielen. Dies umfasst das Schaffen von Typgerechten Bedürfnisanreizen mit Blick auf die Arbeitsaufgabe oder den sozialen Kontext unter Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen ebenso wie eine effektive Vertrauensarbeit.

Am Nachmittag lernen Sie, Ihre Mitarbeiter darin unterstützen, Low-Perfomance, d.i. Leistungsschwäche, zu überwinden, Kompetenzen und Wissen aufzubauen und zu nutzen sowie Arbeitsmotivation (wieder) zu gewinnen. Im 4-Stufen-Programm trainieren Sie das Erkennen, Erörtern, Lösen und Vorbeugen von Low-Performance bei Mitarbeitern. Zuerst trainieren Sie das systematische Herausarbeiten von Leistungsschwächen im Rahmen eines Profilvergleichs von Anforderungs- und Fähigkeitsprofils am Erfahrungsbeispiel. Dann erwerben Sie Kommunikationskompetenzen zur Erörterung der Gründe und Ursachen von Leistungsschwächen im Mitarbeitergespräch und trainieren das Entwickeln von Verhaltensorientierten oder Verhältnisorientierten Maßnahmen zum Überwinden von Leistungsschwächen. Letztlich benötigen Low-Performer eine besondere Arbeitsmotivation durch Ermutigung, Feedback und Vertrauensbildung. Sie erwerben motivationspsychologische Kenntnisse zur Mitarbeitermotivation und trainieren Motivationsarbeit bei Low-Performern am Fallbeispiel.

Inhalte:

• Klassische Modelle der Persönlichkeitstypologie (Big Five, Riemann-Thomas Kreuz) und Mitarbeitertypen

• Typgerechte Kommunikation im Mitarbeitergespräch: Kommunikationsebenen, Gesprächseinstieg und Gesprächsführung

• Sprachen der Wertschätzung

• Stärken und Schwächen von Mitarbeitertypen: Aufgabenverteilung und Entwicklungsfelder eröffnen

• Modelle der Motivationspsychologie (Herzberg, McGregor, von Kanitz)

• Typgerechte Mitarbeitermotivation ist HEART: Bedürfnisbefriedigung, Bedürfnisanreiz, Bedürfniserfüllung, Bedürfnisbestimmung, Bedürfnisbestimmung

• Motivation und Vertrauensarbeit

• Ursachen, Entstehung und Behebung von Low-Performance

• Herausarbeiten von Leistungsschwächen im Profilvergleich von Anforderungs- und Fähigkeitsprofil

• Personelle und betriebliche Ressourcen zur Leistungssteigerung

• Verhältnisorientierte und Verhaltensorientierte Maßnahmen

• Kommunikation mit Low-Performern

• Modelle der Motivationspsychologie (McGregor, Herzberg)

• Arbeitsmotivation ist HEART: Bedürfnisbefriedigung, Bedürfnisanreiz, Bedürfniserfüllung, Bedürfnisregulation, Bedürfnisbestimmung

• Mut-Machen, Anerkennung, Vertrauensbildung

• Motivationsarbeit bei Low-Performern

Deutsch

Anbieter-Zertifikat

177,00 € (pro Person)

Live Online-Kurs

Tageskurs

Termine und Orte

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22.08.2025	22.08.2025	Live Online-Kurs		177,00 €	177,00 €
21.11.2025	21.11.2025	Live Online-Kurs		177,00 €	177,00 €