Beschreibung
- Grundlagen professioneller Verhandlungsführung
- Ziele und Struktur professioneller Verhandlungen
- Bedeutung von Vorbereitung und Strategie
- Das eigene Verhandlungsminimum und Verhandlungsmaximum definieren
- Interessen und Ziele der Verhandlungspartner:innen analysieren
- Mentale Vorbereitung und professionelles Auftreten
- Verhandlungsmodelle und Verhandlungsstrategien
- Grundlagen unterschiedlicher Verhandlungsansätze
- Das Harvard-Konzept
- Distributive und integrative Verhandlungsführung
- Win-Win-Ansätze und Interessenausgleich
- Situationsgerechte Auswahl von Verhandlungsstrategien
- Kommunikation und Psychologie in Verhandlungen
- Gesprächssteuerung durch Fragetechniken
- Aktives Zuhören in Verhandlungssituationen
- Wirkungsvoll argumentieren und Interessen vertreten
- Wahrnehmungsfehler und psychologische Effekte in Verhandlungen
- Bedeutung von Körpersprache, Mimik und Gestik
- Small Talk und professioneller Beziehungsaufbau
- Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen
- Umgang mit unfairen Taktiken und Killerphrasen
- Schwierige Verhandlungspartner:innen professionell steuern
- Umgang mit Emotionen und Widerständen
- Deeskalation in angespannten Situationen
- Souveränität unter Druck bewahren
- Preis- und Konditionenverhandlungen erfolgreich führen
- Besonderheiten von Preisverhandlungen
- Preise professionell argumentieren und verteidigen
- Verhandlungsspielräume erkennen und nutzen
- Abschlusssignale erkennen
- Ergebnisse und Vereinbarungen verbindlich sichern
- Digitale Verhandlungen und Praxistransfer
- Besonderheiten digitaler Verhandlungen per E-Mail und Video-Call
- Wirkung und Gesprächsführung in digitalen Verhandlungen
- Typische Fehler in virtuellen Verhandlungen
- Analyse praxisnaher Verhandlungssituationen
ZielgruppeFach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie Mitarbeitende aus Einkauf, Vertrieb und Personal, die ihre Verhandlungskompetenz systematisch auf- und ausbauen möchten.