Vom Kollegen zur Führungskraft Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle

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ZIEL
Mitarbeiter, die von heute auf morgen zu Vorgesetzten werden, finden sich in der neuen Rolle oftmals nicht gleich zurecht. Sie erlernen Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, diese besondere Situation zu meistern und das richtige Maß zwischen Nähe und Distanz zu den Kollegen zu entwickeln.


INHALT

• Analyse der neuen Situation und Position als Führungskraft
• Klärung der Ziele, Anforderungen und Aufgaben
• Führungsstil und Führungsrolle
• Führungsinstrumente kennenlernen und professionell einsetzen
• Besonderheiten beim Führen ohne Weisungsbefugnis
• Delegation an frühere Kollegen
• Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeitern
• Umgang mit Angst, Unsicherheit und Neid
• Förderung der Mitarbeiterleistung zur Erzielung optimaler Ergebnisse
• Erkennen und Lösen von Problemen und Konflikten
• Umgang mit Lob und Kritik
• "Re-Engineering" des persönlichen Zeitmanagements
• Tipps zur Entwicklung von Führungsstil und Führungskompetenz
• Möglichkeiten zur Steigerung der Akzeptanz in der neuen Rolle
• Vermeidung von taktischen Fehlern in den ersten Monaten

ABSCHLUSS
TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)




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Nachwuchsführungskräfte

Deutsch

Teilnehmerbestätigung

1.303,05 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tageskurs

Beginn erster Tag: 08:30 Uhr Ende letzter Tag: 16:00 Uhr

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
10.12.2025	11.12.2025	Köln
09.03.2026	10.03.2026	Hattingen
23.04.2026	24.04.2026	Nürnberg
13.07.2026	14.07.2026	Mannheim
27.08.2026	28.08.2026	Leipzig
29.09.2026	30.09.2026	Bremen
08.12.2026	09.12.2026	Pulheim