Beschreibung
- Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte
- Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung
- Reifegrade der Mitarbeitenden erkennen und individuell führen
- Gestern Kolleg:in – heute Vorgesetzte:r: Die Balance zwischen Nähe und Distanz
- Reflexion und Gestaltung des eigenen Führungsverhaltens (Selbst- und Fremdbild)
- Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
- Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzen und Mitarbeitenden
- Den eigenen Führungsstil finden
- Unterschiedliche Führungsaufgaben: mitarbeitenden-, prozess-, kultur-, struktur- und strategiebezogen
- Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur
- Vertrauen aufbauen – Verantwortung übernehmen
- Steuerung der Kommunikation und des Arbeitsklimas (Teambuilding)
- Mitarbeitendenführung durch: Motivation, Überzeugung, Delegation, Anweisung
- Vereinbarung eindeutiger Aufgaben und Ziele und deren Kontrolle
- Konfliktmanagement / professioneller Umgang mit Konflikten
- Mitarbeitendengespräche führen
- Volition – Umsetzungsstärke entwickeln
- Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
- Rückschläge als Lernprozesse verstehen und Motivation aus ihnen schöpfen
- Von der Rolle als Mitarbeitende:r zum:r Repräsentant:in – Grundlagen Business Knigge
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeZukünftige Führungskräfte, Mitarbeitende, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche