Werde Moderator/in - Moderationskurs

Dieser Kurs 'Werde Moderator/in '  behandelt die anspruchsvolle Rolle des Moderators innerhalb einer Gruppe oder eines Teams und vermittelt wirksame Strategien, Techniken und Methoden, um eine erfolgreiche Moderation zu gewährleisten. Der Moderator fungiert als Unterstützer bei der Entscheidungsfindung und bei der Erreichung der gemeinsamen Ziele während der Diskussion. Ein neutraler Standpunkt und eine objektive Sichtweise des Moderators sind entscheidend für den Erfolg der Moderation, insbesondere in Bezug auf Zusammenarbeit und Konfliktlösung.

Kursinhalte 

1. Persönliche Vorbereitung:
   • Sich mit dem Thema der Moderation vertraut machen.
   • Die eigenen Ziele und Erwartungen an die Moderation reflektieren.
   • Mentale Vorbereitung auf verschiedene Szenarien und mögliche Herausforderungen während der Moderation.
      
2. Methodische Vorbereitung:
   • Auswahl und Anpassung geeigneter Moderationstechniken und -methoden entsprechend der Zielsetzung und der Teilnehmergruppe.
   • Vorbereitung von Visualisierungen, Materialien und Arbeitsunterlagen, um die Interaktion und Zusammenarbeit während der Moderation zu unterstützen.
   • Sich mit bewährten Methoden zur Konfliktlösung und Teamcoaching vertraut machen.
      
3. Organisatorische Vorbereitung:
   • Planung des Zeitrahmens und der Ressourcen für die Moderation.
   • Einladung der Teilnehmer und Bereitstellung aller notwendigen Informationen über Ort, Zeit und Agenda.
   • Sicherstellung der technischen Ausstattung und Infrastruktur für eine reibungslose Durchführung der Moderation.
      
4. Klärung von Zielsetzung und Aufgabenstellung:
   • Konsens über die Ziele und den Zweck der Moderation mit allen Beteiligten herstellen.
   • Festlegung klarer und erreichbarer Aufgabenstellungen, um die Diskussionen und Aktivitäten während der Moderation zu lenken und zu fokussieren.
      
5. Entwicklung einer strukturierten Durchführung:
   • Festlegen einer klaren Agenda und eines strukturierten Ablaufs für die Moderation.
   • Schaffen eines Rahmenwerks zur effektiven Steuerung der Diskussionen und Aktivitäten während der Moderation.
   • Sicherstellung einer ausgewogenen Teilnahme aller Teilnehmer und einer zeitgerechten Bearbeitung aller Themen.
      
6. Entwicklung einer strategischen Ausrichtung:
   • Identifikation von gemeinsamen Zielen und Prioritäten, um eine strategische Ausrichtung für die Diskussionen und Entscheidungsfindung zu schaffen.
   • Förderung einer kooperativen Atmosphäre, um die Beteiligung aller Teilnehmer an der Entwicklung von Lösungen zu ermöglichen.
      
7. Umgang mit Konfliktsituationen:
   • Früherkennung von Konfliktpotenzialen und proaktives Management von Konflikten, um eine konstruktive Kommunikation aufrechtzuerhalten.
   • Anwendung geeigneter Konfliktlösungstechniken und -strategien, um gemeinsame Lösungen zu erarbeiten und Spannungen zu reduzieren.
      
8. Team-Coaching:
   • Unterstützung und Anleitung der Teilnehmer, um ihre Zusammenarbeit zu verbessern und ihre individuellen Beiträge zum Erfolg der Moderation zu maximieren.
   • Ermutigung zur offenen Kommunikation, zum gegenseitigen Respekt und zur aktiven Teilnahme am gemeinsamen Entscheidungsprozess.
      
9. Erfolgskontrolle:
   • Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Ergebnisse im Vergleich zu den definierten Zielen und Aufgabenstellungen.
   • Bewertung der Wirksamkeit der angewandten Methoden und Techniken sowie der Qualität der erzielten Lösungen.
   • Sicherstellung, dass die angestrebten Ziele erreicht wurden und gegebenenfalls Anpassung der Vorgehensweise für zukünftige Moderationen.
      
10. Follow-up nach der Moderation:
    • Zusammenfassung der Ergebnisse und getroffenen Entscheidungen sowie Verteilung von Protokollen oder Dokumentationen an alle Teilnehmer.
    • Überwachung der Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und Verfolgung der Fortschritte nach der Moderation.
    • Gegebenenfalls Planung weiterer Schritte oder Folgeaktivitäten, um sicherzustellen, dass die erarbeiteten Lösungen erfolgreich umgesetzt werden und langfristige Ergebnisse erzielt werden.

Inhalte werden nochmals mit dem Auftraggeber abgestimmt.

Anmerkung
Das Seminar ist ein Inhouseseminar, wir bieten jedoch das Seminar auch als Präsenz-, Firmen- und Onlinekurs bundesweit an.  Bitte holen Sie sich hierfür ein unverbindliches Angebot von uns ein.

Seminardauer: 1 Tag ,
Eventuell 2 Tage, abhängig von der Teilnehmerzahl, den Schulungsinhalten und ob Vertiefungsübungen gewünscht werden.

Pauschalpreis für max. 8 Personen pro Tag
Nettobetrag 1.300 € +  247 €  (19%  MwSt,)  = Bruttobetrag 1.547 €

Schulungskonzept
Unser Schulungskonzept vereint praxisnahes Lernen mit einer Struktur, die sich flexibel in den beruflichen Alltag einfügt. Anstelle mehrerer aufeinanderfolgender Seminartage setzen wir auf kompakte Lerneinheiten von in der Regel drei Stunden. So können neue Inhalte konzentriert aufgenommen werden, ohne längere Abwesenheiten vom Arbeitsplatz oder unnötige Arbeitsrückstände zu verursachen. Zwischen den Terminen bleibt Raum, das Gelernte unmittelbar in der Praxis anzuwenden und zu vertiefen. Gerade diese Phase macht den Lernprozess besonders nachhaltig: Fragen, Erfahrungen und neue Erkenntnisse aus dem Arbeitsalltag werden in den folgenden Einheiten gemeinsam aufgegriffen und weiterentwickelt. Auf diese Weise entsteht ein lebendiger Austausch, der Theorie und Praxis eng miteinander verbindet. Die Teilnehmenden gewinnen Schritt für Schritt mehr Sicherheit im Umgang mit den Inhalten und profitieren von einem Lernerfolg, der weit über die Schulung hinaus im Arbeitsalltag wirksam bleibt.

Jeder der Gruppenprozesse moderieren möchte

Anbieter-Zertifikat

1.547,00 € (Pauschalpreis)

Inhouseseminar

1 Tag

Tageskurs

In der Regel von 9:00 - 16:30 Uhr, davon 2 x 10-minutige Pausen und eine Mittagspause von 45 Minuten. Die Seminarzeiten werden mit dem Auftraggeber nochmals abgestimmt.

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	Hamburg
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Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>