Wertschätzende Kommunikation in hybriden Teams – Erfolgreiche Führung

• Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation in hybriden Teams
  • Empathie, aktives Zuhören und respektvolle Sprache als Basis
  • Besonderheiten und Herausforderungen in der hybriden Zusammenarbeit
  • Reflexion der eigenen Kommunikationsmuster
• Die vier Elemente der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
  • Beobachtung statt Bewertung
  • Gefühle klar ausdrücken
  • Bedürfnisse benennen
  • Konkrete Bitten formulieren
• Feedback als Führungsinstrument in hybriden Teams
  • Konstruktives Feedback geben mit der STAR-Methode
  • Feedback-Kultur etablieren: Praktische Übungen und Formate
• Digitale und asynchrone Kommunikation meistern
  • Besonderheiten der Kommunikation über Slack, Teams & Co.
  • Psychologische Sicherheit im virtuellen Raum schaffen
  • Effektive asynchrone Kommunikation zur Vermeidung von Meeting-Müdigkeit
• Schwierige Gespräche und Konflikte souverän führen
  • Struktur für kritische Gespräche: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
  • Aktives Zuhören und Fragetechniken zur Deeskalation
  • Ich-Botschaften wirkungsvoll einsetzen
• Führungsstil und Motivation
  • Analyse des eigenen Kommunikationsstils und dessen Wirkung auf hybride Teams
  • Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Engagement-Levels
  • Motivation und Teamzusammenhalt auf Distanz gezielt fördern
• Wertschätzung in formalen Gesprächen
  • Zielvereinbarungs-, und Feedbackgespräche wertschätzend gestalten
  • Onboarding- und Offboarding-Gespräche als Chance nutzen

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre hybriden Teams durch klare und wertschätzende Kommunikation effektiv führen und motivieren möchten.

Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre hybriden Teams durch klare und wertschätzende Kommunikation effektiv führen und motivieren möchten.

keine

Deutsch

1 bis 9

Teilnehmerbestätigung

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebaeck sowie Heiss- und Kaltgetraenke.

1.666,00 € (pro Person)

Präsenzkurs

Tagesseminar

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
07.07.2026	08.07.2026	Berlin
23.07.2026	24.07.2026	Potsdam
27.07.2026	28.07.2026	Düsseldorf
30.07.2026	31.07.2026	Hamburg
03.08.2026	04.08.2026	Berlin
06.08.2026	07.08.2026	Nürnberg
10.08.2026	11.08.2026	Hannover
13.08.2026	14.08.2026	Frankfurt am Main
17.08.2026	18.08.2026	Leipzig
20.08.2026	21.08.2026	Stuttgart
01.09.2026	02.09.2026	Düsseldorf
07.09.2026	08.09.2026	München
15.09.2026	16.09.2026	Berlin
21.09.2026	22.09.2026	Hamburg
28.09.2026	29.09.2026	Potsdam
01.10.2026	02.10.2026	Berlin
05.10.2026	06.10.2026	Stuttgart
08.10.2026	09.10.2026	Leipzig
19.10.2026	20.10.2026	Nürnberg
22.10.2026	23.10.2026	Hannover
26.10.2026	27.10.2026	Frankfurt am Main
05.11.2026	06.11.2026	Hamburg
12.11.2026	13.11.2026	Potsdam
16.11.2026	17.11.2026	München
19.11.2026	20.11.2026	Düsseldorf
23.11.2026	24.11.2026	Berlin
01.12.2026	02.12.2026	Hannover
07.12.2026	08.12.2026	Berlin
10.12.2026	11.12.2026	Frankfurt am Main
14.12.2026	15.12.2026	Nürnberg
17.12.2026	18.12.2026	Leipzig
22.12.2026	23.12.2026	Stuttgart
04.01.2027	05.01.2027	Berlin
07.01.2027	08.01.2027	Hamburg
11.01.2027	12.01.2027	München
18.01.2027	19.01.2027	Düsseldorf
21.01.2027	22.01.2027	Potsdam
01.02.2027	02.02.2027	Leipzig
04.02.2027	05.02.2027	Stuttgart
15.02.2027	16.02.2027	Berlin
18.02.2027	19.02.2027	Hannover
22.02.2027	23.02.2027	Frankfurt am Main
25.02.2027	26.02.2027	Nürnberg
04.03.2027	05.03.2027	Düsseldorf
09.03.2027	10.03.2027	Potsdam
18.03.2027	19.03.2027	München
22.03.2027	23.03.2027	Hamburg
30.03.2027	31.03.2027	Berlin
01.04.2027	02.04.2027	Stuttgart
05.04.2027	06.04.2027	Leipzig
15.04.2027	16.04.2027	Nürnberg
19.04.2027	20.04.2027	Hannover
26.04.2027	27.04.2027	Frankfurt am Main
10.05.2027	11.05.2027	Düsseldorf
13.05.2027	14.05.2027	Potsdam
20.05.2027	21.05.2027	München
24.05.2027	25.05.2027	Berlin
27.05.2027	28.05.2027	Hamburg