Beschreibung
- Unternehmerische Entwicklung
- Strategischer Rollenwechsel: Fachkraft vs. Unternehmer:in
- Persönliche Weiterentwicklung und Selbstführung
- Typische Fehler im Unternehmertum
- Geschäftsmodelle und Wachstum
- Entwicklung und Skalierung von Geschäftsmodellen
- Wachstumsstrategien in Marketing und Vertrieb
- Analyse der eigenen Unternehmenssituation und Entwicklung konkreter Schritte
- Strukturen & Prozesse
- Aufbau skalierbarer Systeme
- Prozesse und Strukturen für nachhaltiges Wachstum
- Digitalisierung und Automatisierung von Unternehmensabläufen
- Führung und Teamaufbau
- Delegation und Aufbau leistungsfähiger Teams
- Grundlagen der Mitarbeitendenführung für Unternehmer:innen
- Entwicklung wirksamer Führungsstrukturen
- Finanzen und Steuerung
- Unternehmerisches Finanzmanagement
- Kennzahlen, Planung und Liquiditätssicherung
- Wirtschaftliche Steuerung des Unternehmens
- Digitalisierung
- Digitale Werkzeuge im Unternehmertum
- Prozessoptimierung durch Technologie
- Effizienzsteigerung durch Künstliche Intelligenz
- Praxistransfer
- Analyse der eigenen Unternehmenssituation
- Entwicklung konkreter Umsetzungsschritte
- Praxisübungen zur Skalierungsstrategie
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeSelbstständige, Gründer:innen sowie Inhaber:innen kleiner und mittlerer Unternehmen, die den nächsten Schritt gehen und ihr Geschäft nachhaltig skalieren möchten.