Zielvereinbarungs- und Beurteilungsgespräche erfolgreich durchführen

Mitarbeitergespräche gehören nicht unbedingt zu den Lieblingsaufgaben von Führungskräften in der Pflege. Das liegt daran, dass man jedes Gespräch gut vorbereiten muss und nicht einfach zwischen Tür und Angel führen sollte. Eine gute Vorbereitung und die richtige Kommunikation sind dabei das A und O! Nutzen Sie regelmäßige Zielvereinbarungsgespräche, um die Zusammenarbeit zu strukturieren. Mitarbeitende und Führungskräfte tauschen sich über ihre Erwartungen aus und definieren konkrete Ziele. Das kann die Personalentwicklung enorm voranbringen.

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