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Führungskräftetraining: Auf- & Umbrüche meistern
Beschreibung
Führungskräftetraining:Auf- & Umbrüche meistern
Auf- und Umbrüche bedeuten für Unternehmen und Führungskräfte in der Regel Chancen und Zukunftsaussichten. Jedoch sind nicht alle Menschen und Teams gleichermaßen begeistert und motiviert, wenn Veränderungen anstehen. Veränderungsprozesse stehen deshalb regelmäßig in einem Spannungsfeld von gegenseitigen Blockaden, Stress, Konflikten und Widerständen.
In diesem Kurs lernen Sie die Hintergründe und häufig unbewussten Mechanismen kennen und setzen sich mit möglichen Lösungsansätzen für Ihre Teams und Unternehmen bzw. Ihre Organisation auseinander.
Ablauf und Inhalte
Wir starten mit einem Erfahrungsaustausch und Reflexion über (aktuell) erlebte Blockaden, Widerstände & Konflikte in Veränderungsprozessen. Unter dem Blickwinkel der Bewältigung von Krisen arbeiten wir dabei mit den Modellen von Elisabeth Kübler-Ross sowie von Hannes Piber & Hans von Sassen.
Darauf aufbauend erleben Sie anhand verschiedener praxiserprobter Instrumente einen konstruktiven & lösungsorientierten Umgang mit Blockaden, Konflikten & Widerständen in Veränderungsprozessen.
Im Anschluss leiten wir mögliche Lösungsansätze und konkrete Schritte für Ihr aktuelles Anliegen bzw. Ihr Team und Ihre Unternehmen ab.
Ziele der Weiterbildung
Die TeilnehmerInnen haben
- sich mit ihrer persönlichen Haltung und Ihren individuellen Denk- & Verhaltensmustern im Umgang mit Veränderungsprozessen auseinandergesetzt
- haben Veränderungsprozesse in Unternehmen / Organisationen unter dem Blickwinkel der Krisenbewältigung (nach den Modellen von Elisabeth Kübler-Ross sowie von Hannes Piber & Hans von Sassen) diskutiert
- anhand von praktischen Übungen praxiserprobte Instrumente zur Analyse & zielorientierten Bearbeitung von Blockaden, Widerständen in Veränderungsprozessen erlebt
- nächste Umsetzungsschritte für ihren beruflichen Alltag definiert
Mehrwert
Der Kurs eröffnete in einer lösungsorientierten und praktischen Weise wichtige Einblicke in die Hintergründe und oft unbewussten Mechanismen von Menschen und Teams, die Sie als verantwortliche Führungskräfte in Veränderungsprozessen kennen müssen.
Blockaden, Widerstände & Konflikte werden dadurch zu hilfreichen und wichtigen Signalen, die Sie dann bewusst in Chancen und konstruktive Schritte umwandeln können
Außerdem erweitern Sie ganz persönlich Ihre Führungskompetenzen sowie Handlungsoptionen und haben zudem konkrete Umsetzungsschritte für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen an der Hand.
Zielgruppe
Führungskräfte, ProjektleiterInnen, UnternehmerInnen und Personalverantwortliche, die in aktuellen Veränderungsprozessen und -situationen mit Blockaden, Widerständen und Konflikten z.B. in Teams konfrontiert sind und eine konstruktive Herangehensweise für erfolgreiche Veränderungen entwickeln möchten.
Sprache
Deutsch
Förderung
keine
Teilnehmerzahl
6 bis 16
Zertifikat
Teilnehmerbestätigung
Preis inkl. MwSt.
Lastminute Preis: 725,90 € inkl. MwSt.
Veranstaltungsart
Präsenzkurs
Veranstaltungszeitraum
1 Tag Durchführung
Tageskurs
Veranstaltungszeiten
- 12. März 2024 von 9:00 bis 17:00 Uhr – Online (Anmeldung bis 12. Februar 2024)
- 4. Juli 2024 von 9:00 bis 17:00 Uhr – Präsenz (Anmeldungen bis 3. Juni 2024)
Termine und Orte
| Von | Bis | Ort | Durchführungs- garantie |
Frühbucher bis Betrag |
Lastminute ab Betrag |
|---|---|---|---|---|---|
| 04.07.2024 | 04.07.2024 | Karlsruhe | 03.05.2024 583,10 € |
04.05.2024 725,90 € |
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