Die Führungskraft als Coach:in – Mitarbeitende entwickeln und Potenziale entfalten als Inhouse-Seminar

• Coaching im Führungskontext verstehen
  • Rolle der Führungskraft als Coach:in: Möglichkeiten und Grenzen
  • Nutzen und Risiken von Coaching im Führungsalltag
  • Abgrenzung: Führung, Beratung und Coaching
• Rollenklärung und Selbstverständnis
  • Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in
  • Klare Rollentrennung und situationsgerechter Rollenwechsel
  • Eigene Haltung als coachende Führungskraft entwickeln
• Coaching als Führungsinstrument einsetzen
  • Coaching als Begleitung von Entwicklungs- und Lernprozessen
  • Die Sprache von Coach:innen: Fragen statt Vorgaben
  • Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung führen
• Typische Fallstricke vermeiden
  • Die „Coaching-Falle“ im Führungsalltag
  • Grenzen von Coaching in der Führungsrolle
  • Wann Coaching nicht sinnvoll ist
• Methoden und Anwendung im Führungsalltag
  • Ausgewählte Coachingmethoden für Führungskräfte
  • Struktur von Coaching-Gesprächen
  • Anwendung auf typische Führungssituationen

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie Projektmanager:innen, die ihre Mitarbeitenden durch einen coachenden Führungsstil gezielt fördern und entwickeln möchten.

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie Projektmanager:innen, die ihre Mitarbeitenden durch einen coachenden Führungsstil gezielt fördern und entwickeln möchten.

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>