Erstmals Führungskraft - die Herausforderungen erfolgreich meistern

Du warst und bist sehr erfolgreich in Deinem bisherigen operativen Aufgabengebiet. Du bist Erfolge gewohnt und das ist an oberer Stelle angekommen, das ist ein Grund, warum man Dir eine höhere Position anvertraut. Allerdings merkst Du schnell, dass hier der Wind etwas anders weht. Die vertraute Umgebung ändert sich, das Verhalten Deiner Ex Kollegen ändert sich vielleicht auch, das Aufgabenportfolio ändert sich auf jeden Fall, und hier ist es hilfreich, einen Leitfaden zu besitzen, der Dich in kurzer Zeit in Deiner neuen Position ebenso erfolgreich macht wie in Deiner bisherigen. In diesem interaktiven Seminar erarbeitest Du Dir Vorgehensweisen, die praxisbewährt sind und Du lernst aus den Erfahrungen Deiner Mitteilnehmenden.

Vom Kollegen zur Führungskraft – was ändert sich?

Rollenanforderungen in der Führung.

Prioritäten neu verteilen.

Der Umgang mit den „Ex-Kollegen“.

Von der „Ruderbank“ an die „Steuerpinne“.

Die Umsetzung in der Praxis

Neudefinition des Arbeitsprozesses.

Aufgabenschwerpunkte setzen – das Eisenhower-Prinzip in der Führung.

Die eigene Kommunikation überprüfen.

Vom operativen ins Strategische

Kommunikation und Rapport herstellen zu den eigenen Verkäufern.

Einzelgespräche mit den Mitarbeitern.

Grundlagen der Motivation

Was treibt Sie an?

Was motiviert Ihre Mitarbeiter?

Nutzen und Grenzen von Incentive-Systemen.

Die Entwicklung des eigenen Führungsstiles

Welcher Stil passt zu mir?

Was bin ich für ein Führungstyp?

Führen von Innendienst- und Außendienstmitarbeitern

Gemeinsamkeiten und Unterschiede.

Situatives Führen.

Einordung der Mitarbeiter.

Die ersten 100 Tage — welche taktischen Fehler gilt es zu vermeiden?

Schwierige Situationen erkennen und ansprechen.

Umgang mit Widerstand und schwierigen Mitarbeitern.

Umgang mit Kritik.

Ziele richtig darstellen und kommunizieren.

Beziehungen nutzen — Kontakte knüpfen — Informationen erhalten.

Neueinsteiger in die Personalverantwortung

Keine oder wenig Führungserfahrung

Deutsch

4 bis 12

Anbieter-Zertifikat

Dein Nutzen: Du erfährst, wie Du - Sicherheit im Umgang mit der neuen Rolle als Vorgesetzter erlangst, - Deine Mitarbeiter motivierst, - Deinen Individuellen Führungsstil ausbildest - mit schwierigen Persönlichkeiten in deinem Innen- und / oder Außendienst Team umgehst, - schwierige Situationen zielorientiert und konsequent steuerst, - die Ziele in deiner neuen Position richtig darstellst und kommunizierst und - die Vernetzung im Unternehmen strategisch und sicher angehst.

1.480,00 € (pro Person)

Live Online-Kurs

Tageskurs

2 Tage à 09:00 - 17:00 h mit Pausen

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
15.12.2025	16.12.2025	Live Online-Kurs		15.11.2025 1.330,00 €
05.02.2026	06.02.2026	Live Online-Kurs		27.12.2025 1.330,00 €
17.02.2026	18.02.2026	Live Online-Kurs		17.01.2026 1.330,00 €