Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice als Inhouse-Seminar

• Einführung: Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze – Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende
• Besonderheiten bei der Mitarbeitendenführung im Homeoffice
  • Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen
  • Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
  • Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
• Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz ermöglichen
• Wichtige Tools zur Kommunikation und Teamarbeit im Homeoffice
• Feedbackkultur und Motivation von Mitarbeitenden
  • Weg von der Kontrolle, hin zur Vertrauenskultur
  • Teamzusammenhalt trotz Distanz
  • passende Führungsstile und -methoden der Mitarbeiterführung über Distanzen (Coaching-Ansatz)
• Umgang mit Ängsten und Zweifeln im Team
• Herausforderungen virtueller Teams
• Feedback und Fragen der Seminarteilnehmer:innen

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen, deren Teams im Homeoffice, mobil oder dezentral arbeiten.

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter:innen, deren Teams im Homeoffice, mobil oder dezentral arbeiten.

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>