Führen von Mitarbeitenden im Homeoffice – Moderne Führung auf Distanz als Inhouse-Seminar

• Grundlagen der Führung im Homeoffice
  • Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze: Chancen und Herausforderungen
  • Besonderheiten der Mitarbeitendenführung auf Distanz
  • Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen führen
• Struktur und Organisation
  • Klare Regeln und Aufgabenfelder schaffen
  • Reibungslose Prozesse in virtuellen Teams gestalten
  • Gestaltung stabiler Arbeits- und Kommunikationsstrukturen
• Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Effiziente Kommunikation und Interaktion auf Distanz
  • Überblick über wichtige Tools für virtuelle Zusammenarbeit
  • Feedbackkultur und Motivation im Homeoffice
• Führung, Vertrauen und Teamdynamik
  • Weg von Kontrolle hin zu Vertrauenskultur
  • Teamzusammenhalt trotz räumlicher Distanz stärken
  • Umgang mit Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen
• Führungsstil und Praxis
  • Coaching-Ansatz in der Führung auf Distanz
  • Passende Führungsstile für virtuelle Teams
  • Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit
  • Austausch und Fragen der Teilnehmenden

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.

Führungskräfte, Teamleiter:innen sowie Projektleiter:innen, die ihre Teams im Homeoffice und in hybriden Modellen erfolgreich und souverän führen möchten.

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>