Beschreibung
- Den eigenen Führungsstil finden
- Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
- Die Führungspersönlichkeit
- Reflexion des eigenen Führungsstils
- Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen
- Teamentwicklung steuern und begleiten
- Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
- Delegation als Führungsaufgabe
- Potenziale der Mitarbeitenden erkennen, fördern und nutzen
- Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitenden
- Mitarbeitendengespräche führen und dokumentieren
- Zielvereinbarungen gemeinsam mit Mitarbeiter:innen festlegen und nachhalten
- Motivationsprozesse initiieren und steuern
- Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
- Kennzahlen als Führungsinstrument
- Reifegrade der Mitarbeitenden erkennen
- Die Rolle der Führungskraft in agilen Prozessen
- Volition – Umsetzungsstärke im Führungsalltag
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeFührungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisationen und Verwaltungen