Beschreibung
- Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
- Multiprojektmanagement als Prozess
- Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
- Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
- Identifizierung von Erfolgsfaktoren
- Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung
- Kriterien zur Priorisierung von Projekten
- Erweiterung der PM-Methodik
- Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
- Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
- Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien
- Operatives und strategisches Multiprojektmanagement
- Projektportfoliomanagement
- Programmmanagement
- Multiprojektsteuerung
- Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen
- Multiprojektcontrolling
- Reporting im Multiprojektmanagement
- Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln
- Unterstützung durch geeignete Werkzeuge
Inhouse-SeminarDieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.
ZielgruppeUnternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte