Multiprojektmanagement als Inhouse-Seminar

• Einheitliche Begriffsdefinitionen im Multiprojektmanagement
• Multiprojektmanagement als Prozess
• Nutzenpotenziale des Multiprojektmanagements
• Identifizierung und Analyse typischer Problemstellungen
• Identifizierung von Erfolgsfaktoren
• Ermittlung des Entwicklungsstandes der Multiprojektsteuerung
• Kriterien zur Priorisierung von Projekten
• Erweiterung der PM-Methodik
• Integration von Projektmanagement- und Linienstrukturen
• Projektübergreifende Ressourcenplanung und -steuerung
• Ziel- und Ressourcenkonflikte in Mehrprojektsituationen: Ursachen und geeignete Lösungsstrategien
• Operatives und strategisches Multiprojektmanagement
  • Projektportfoliomanagement
  • Programmmanagement
  • Multiprojektsteuerung
  • Projektwissensmanagement in Multiprojektsituationen
• Multiprojektcontrolling
• Reporting im Multiprojektmanagement
• Multiprojektmanagement erfolgreich einführen und weiterentwickeln
• Unterstützung durch geeignete Werkzeuge

Inhouse-Seminar
Dieses Seminar fuehren wir auch als individuelles Firmenseminar bei Ihnen vor Ort oder als Live-Online-Seminar durch. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte

Unternehmensleitung, Projektleiter:innen, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen, Fach- oder Führungskräfte

keine

Deutsch

1 bis 12

Teilnehmerbestätigung

Individuelles Firmenseminar - Termin und Ort nach Absprache. Preis auf Anfrage.

Preis nach Absprache

Inhouseseminar

jederzeit

Termine und Orte

Von	Bis	Ort	Durchführungs- garantie	Frühbucher bis Betrag	Lastminute ab Betrag
Frei vereinbar	Frei vereinbar	<frei vereinbar>