Beschreibung
Jetzt informieren und buchen!ZIELOrganisationale Resilienz entsteht nicht durch einzelne Schutzmaßnahmen, sondern durch das wirksame Zusammenspiel von Business Continuity Management, Informationssicherheit, physischer Sicherheit, Krisenmanagement, Risikomanagement und Compliance.
Das viertägige Webinar „Resilienzmanager/in“ qualifiziert Fach- und Führungskräfte dient dazu, diese Disziplinen miteinander zu verbinden und ein integriertes Resilienzmanagement aufzubauen. Grundlage ist das Acht-Phasen-Modell der Resilienz: Verhindern, Schützen, Reagieren, Abwehren, Folgen begrenzen, Auffangen, Bewältigen und Erholen.
Sie lernen, kritische Prozesse, Assets, Standorte, IT-Systeme und Dienstleister integriert zu betrachten, Schnittstellen zu klären, Maßnahmen zu priorisieren, Übungen zu planen und die Resilienzlage gegenüber der Geschäftsleitung darzustellen.
INHALT
- Resilienz als übergreifende Managementaufgabe
- bestehende Systeme wie BCM, ISMS, physische Sicherheit, Krisenmanagement und Risikomanagement
- kritische Prozesse, Assets, Standorte, Dienstleister und Abhängigkeiten
- Resilienzmaßnahmen entlang der acht Phasen strukturieren
- Schnittstellen, Lücken und Doppelarbeiten erkennen
- ein Resilienzboard oder vergleichbare Governance-Strukturen
- Übungen, Tests und Simulationen fachübergreifend planen
- Management-Reports und Entscheidungsgrundlagen zur Resilienzlage
- regulatorische Anforderungen in praktische Steuerungsstrukturen übersetzen
ABSCHLUSSZertifikat als "Resilienzmanager/in – KRITIS-Manager/in (TÜV)"
Für weitere Informationen hier klicken...